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中國鐵建召開西北區域經營工作推進會

3月29日,中國鐵建在西安召開西北區域經營工作推進會,進一步貫徹落實中國鐵建2018年工作會精神,謀劃和部署陜西、山西、內蒙古、甘肅、寧夏、青海、新疆等7個省區市場開發工作。來自西北區域內各單位經營人員280余人參加會議。

中國鐵建副總裁李寧出席會議并講話,總經濟師孫公新主持會議并提出要求。中國鐵建西北指揮部副指揮長(主持工作)劉虎軍、新疆指揮部副指揮長(主持工作)陸曉輝分別作了專題報告。

李寧指出,近年來,中國鐵建不斷加大對陜西、山西、內蒙古、甘肅、寧夏、青海、新疆等7個省區市場開發力度,區域內市場整體開發取得較好成績,西北區域已成為中國鐵建任務來源的重要區域市場。

“‘十三五’期間,西北區域各省區政府都在重點加強公路水運市場、城際鐵路、軌道交通干線、立體交通工程、智慧城市、生態環保等領域投資力度,基礎設施建設需求十分巨大。”李寧強調,各單位要搶抓發展機遇,以“交通一體化、綠色城市建設、生態環境保護、產業升級轉移”為主攻方向,加強工作對接,力爭在國家重點工程和新興市場承攬到振奮人心的項目,真正做強、做優、做出品牌。他指出,西北區域各單位要從明確經營目標,強化責任落實、完善體制機制,激發經營活力、完善市場布局,鞏固核心客戶、超前謀劃思路,加大承攬力度、做好溝通合作,提升經營效能、重視信用建設,提高履約能力、規范經營行為,打造優秀文化、夯實基礎管理,提供經營保障等八個方面持續著力,確保完成年度目標任務。

孫公新介紹了國家住建部推行工程總承包模式和 “四庫一平臺”對工程經營帶來的影響。對于2018年經營工作開展,孫公新要求。一是抓好國內生產經營。西北區域要認清形勢,搶抓機遇,確保全年目標任務的完成。二是抓好重點項目的跟蹤和承攬。兩級區域指揮部要上下聯動、齊頭并進,緊盯鐵路、城市軌道、房建和市政等領域重點項目的承攬,爭取在六大央企的同臺競技中取得優勢;三是抓好新興市場的開發。通過搶占生態環境治理、裝配式建筑、軍民融合、綜合管廊和海綿城市等新興市場。

劉虎軍全面回顧了西北指揮部成立以來所取得主要成績,客觀分析了問題和不足,提出2018年將從四個方面開展工作:一是堅持高點定位,高層對接,努力做好高端經營工作。二是統籌兼顧,整合資源,持續強化協同聯動能力。三是鎖定目標,真抓實干,加大項目承攬力度。四是發揮好西北投資平臺作用,全面加強投融資項目經營工作。

陸曉輝表示,2018年,新疆指揮部將繼續堅持高端對接,創造經營工作有利環境,在深度經營市場,擴大經營規模的同時,精耕細作現場,展現企業品牌,并持續強化黨的建設,提升組織保障,為全面實現2018年區域經營目標,為新疆區域經營工作再上新臺階作出更大貢獻。

會上,中國鐵建經營計劃部、房地產開發部、資本運營部負責人分別結合各自業務提出了工作要求和新的工作思路,要求各單位認真領會會議精神,貫徹落實中國鐵建各項管理制度,確保完成各項目標任務。

中國鐵建所屬各單位分管經營的領導或西北區域經營指揮部指揮長在會上匯報工作開展情況。

會議還對西北區域內獲得2017年中國鐵建區域經營20強的中鐵二十一局甘青工程指揮部、中鐵二十局西北工程指揮部和中鐵二十局山陜工程指揮部等3家單位現場頒獎。


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